Quelle est l’histoire derrière Zenith ?

Après avoir accompagné des entreprises en conseil puis piloté une organisation de près de 500 collaborateurs, j’ai voulu réunir le meilleur de ces deux mondes : l’excellence opérationnelle et la compréhension de l’humain. Zenith, c’est la conviction que les meilleurs résultats viennent d’une organisation efficace et d’une attention réelle aux personnes qui la font vivre.

Une équipe réunie en cercle échange pendant un atelier, dans une salle lumineuse
Claire de Menditte, fondatrice de Zenith

La fondatrice

Claire de Menditte

Ingénieure diplômée de Centrale Paris et de l’ESSEC, j’ai commencé ma carrière au Boston Consulting Group (BCG), où j’ai accompagné pendant quatre ans de grandes entreprises dans leurs enjeux de stratégie, d’organisation et de transformation. J’ai ensuite choisi de passer de l’autre côté du miroir, en prenant la direction des opérations d’une business unit au sein d’une scale-up en forte croissance. J’y ai piloté une organisation de près de 500 collaborateurs, en structurant les processus, les outils de pilotage, les rituels managériaux et le développement des équipes pour accompagner cette croissance. Une expérience qui a renforcé ma conviction : pour performer, il faut à la fois exceller sur la mise en place du système et l’accompagnement des humains qui composent l’équipe.

J’ai fondé Zenith pour mettre cette double expérience du conseil et du terrain au service des entreprises, en particulier des PME. Avec une équipe de consultants, formateurs et psychologues, nous accompagnons les dirigeants et les équipes RH dans leurs enjeux d’organisation, de performance, de management et d’engagement. Notre particularité ? Croiser l’excellence opérationnelle et la psychologie du travail, parce qu’on ne transforme pas durablement une organisation sans comprendre et embarquer les personnes qui la font vivre. Mon ambition : aider les entreprises à gagner en efficacité tout en créant les conditions pour que leurs équipes puissent bien travailler, progresser et s’épanouir.

Deux personnes échangent dans l’embrasure d’une porte, près d’une fenêtre

Le manifeste

Je crois qu’on peut être ambitieux sur les résultats sans épuiser les équipes. La différence se joue dans la façon dont on organise et pilote le travail.

01

Je crois que les gens ont envie de bien faire leur travail

02

Je crois que l’autonomie sans cadre est un faux cadeau

03

Je crois qu’on ne peut pas bien manager sans comprendre l’humain

60+
60+
60+

structures accompagnées

2 500+
2 500+
2 500+

collaborateurs concernés

95 %
95 %
95 %

taux de satisfaction

L’équipe Zenith

Les meilleurs experts ne devraient pas être réservés aux grands groupes.

Caroline Gailland

Psychologue du travail

diagnostics, enquêtes, coaching, formation, management, médiation

Laetitia Ribeyre

Psychologue clinicienne

santé mentale, gestion du stress, accompagnement CODIR, posture

Claire de Menditte

Consultante

diagnostics, conseil, opérations, management, conférences

Maita Watine

Psychologue du travail et coach

coaching, formations, management, conseil RH

Arthur Durif

Psychologue clinicien et coach

santé mentale, coaching, formations, posture

Véronique Heroin

Psychologue du travail

diagnostics, enquêtes, formations

Nathan Danet

Psychologue du travail et coach

coaching, formations, neurosciences

Hélène Zapata

Psychologue du travail

formations, management, leadership, conférences, assessment

Cécile Pichon

Psychologue clinicienne et coach

santé mentale, coaching, formations, management, conseil RH

Irina Goriounov

Psychologue clinicienne

santé mentale, gestion du stress, posture

Delphine de la Varende

Psychologue du travail et coach

coaching, formations, management, leadership

Clément Delvigne

Psychologue du travail

santé mentale, formations, management, leadership