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Ateliers et séminaires d’équipe

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Passer un bon moment ensemble, c’est bien. En profiter pour apprendre, mieux se comprendre et faire avancer l’équipe, c’est encore mieux.

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Réunir vos équipes à un coût. Pour quel résultat ?

Entre présentations interminables et activités sympathiques vite oubliées, il n’est pas toujours facile de trouver le bon équilibre. Comment créer un moment collectif qui donne envie de participer et apporte une vraie valeur aux équipes ?

Des ateliers descendants où tout le monde décroche. Présentations interminables, peu d’interactions et des participants qui regardent leur montre en attendant la pause.

Des moments sympathiques, mais sans lendemain. Tout le monde passe un bon moment, mais dès le retour au bureau, rien ne change. Les échanges et les bonnes intentions sont vite oubliés.

Vous êtes à court d’idées pour renouveler vos séminaires. Toujours les mêmes formats, les mêmes activités et la difficulté de trouver quelque chose d’original.

Zenith Lab : faire de chaque temps collectif un levier pour concrétiser vos ambitions.

Travailler sur des sujets sérieux sans se prendre au sérieux

On participe mieux quand on prend du plaisir. C’est pourquoi nous privilégions des formats ludiques et interactifs qui donnent à chacun l’occasion de s’impliquer. Jeux de cartes et de plateau, jeux de rôle, pitchs, théâtre-forum, défis collectifs ou mises en situation : chaque séquence est pensée pour susciter la curiosité, libérer les échanges et impliquer les participants.

Un impact au-delà de la journée

Nous partons de vos objectifs pour construire des ateliers qui apportent quelque chose de concret : de nouvelles compétences, une meilleure compréhension mutuelle, des idées à mettre en œuvre ou des décisions partagées. Chaque activité a une intention précise et contribue à un résultat attendu. Pour que vos équipes repartent avec autre chose qu’un bon souvenir.

Le succès d’un séminaire se mesure à ce qui change après.

Les thématiques d’intervention

Quel changement voulez-vous voir dans vos équipes ?

Cohésion, communication, management, bien-être, engagement… Autant de sujets à explorer autrement, grâce à des ateliers interactifs qui font réfléchir, échanger et expérimenter vos équipes.

Écoute courageuse – Développer son écoute, son authenticité et sa capacité à accueillir les points de vue. Déjouer son cerveau – Repérer ses biais cognitifs et comprendre leur influence sur nos décisions. Cultiver sa résilience – Développer ses ressources pour mieux faire face aux difficultés. Présence & impact – Travailler sa posture, son non-verbal et sa capacité à convaincre.Reprendre le contrôle du temps – Repenser ses priorités et déjouer les pièges de l’organisation quotidienne. Il est urgent de ralentir – Prendre du recul, lâcher prise et retrouver de la disponibilité mentale. Fresque du bien-être mental au travail – Explorer les mécanismes et les leviers du bien-être psychologique.Quel manager êtes-vous ? – Découvrir son style de management et ses leviers de progression. Le courage managérial en action – Oser dire, décider et agir dans les situations délicates. Les ressorts de la motivation – Comprendre ce qui engage et mobilise durablement. Manager toutes les générations – Comprendre les différences et en faire une force. Embarquer dans le changement – Mobiliser son équipe face aux transformations. Encadrer le savoir-vivre au travail – Poser un cadre clair et réagir face aux comportements inadaptés.16 Personalities : tous différents, tous complémentaires – Découvrir les fonctionnements de chacun et leurs complémentarités. Forces & complémentarités – Identifier les talents et les forces de chacun pour mieux fonctionner en équipe. Speed meeting : mieux se rencontrer – Créer des échanges entre collaborateurs et renforcer les liens.Mission communication – Expérimenter les clés d’une communication claire, précise et efficace. Feedback : oser se dire les choses – S’entraîner à donner et recevoir des retours constructifs. Désamorcer les conflits – Apprendre à gérer les désaccords et les tensions. Perdus en mer – Relever un défi collectif pour expérimenter la coopération et la prise de décision en équipe.Comprendre le stress pour mieux agir – Explorer ses mécanismes et ses effets au travail. Fresque des RPS – Identifier collectivement les facteurs de risques psychosociaux. TOP 10 QVCT – Faire émerger les leviers prioritaires pour améliorer la qualité de vie et les conditions de travail. Harcèlement et agissements sexistes : savoir reconnaître et réagir – Sensibiliser aux comportements à risque et aux bons réflexes. Égalité femmes-hommes : dépasser les idées reçues – Questionner les stéréotypes et les pratiques au travail. Discriminations : repérer les biais et agir – Prendre conscience des mécanismes discriminatoires.Retrouvons nos fondamentaux – Se reconnecter à la mission et aux valeurs de l’entreprise. Nos forces, notre fierté – Identifier les réussites et les atouts du collectif. Oser prendre des initiatives – Explorer les freins et les leviers du passage à l’action.
Écoute courageuse – Développer son écoute, son authenticité et sa capacité à accueillir les points de vue. Déjouer son cerveau – Repérer ses biais cognitifs et comprendre leur influence sur nos décisions. Cultiver sa résilience – Développer ses ressources pour mieux faire face aux difficultés. Présence & impact – Travailler sa posture, son non-verbal et sa capacité à convaincre.Reprendre le contrôle du temps – Repenser ses priorités et déjouer les pièges de l’organisation quotidienne. Il est urgent de ralentir – Prendre du recul, lâcher prise et retrouver de la disponibilité mentale. Fresque du bien-être mental au travail – Explorer les mécanismes et les leviers du bien-être psychologique.Quel manager êtes-vous ? – Découvrir son style de management et ses leviers de progression. Le courage managérial en action – Oser dire, décider et agir dans les situations délicates. Les ressorts de la motivation – Comprendre ce qui engage et mobilise durablement. Manager toutes les générations – Comprendre les différences et en faire une force. Embarquer dans le changement – Mobiliser son équipe face aux transformations. Encadrer le savoir-vivre au travail – Poser un cadre clair et réagir face aux comportements inadaptés.16 Personalities : tous différents, tous complémentaires – Découvrir les fonctionnements de chacun et leurs complémentarités. Forces & complémentarités – Identifier les talents et les forces de chacun pour mieux fonctionner en équipe. Speed meeting : mieux se rencontrer – Créer des échanges entre collaborateurs et renforcer les liens.Mission communication – Expérimenter les clés d’une communication claire, précise et efficace. Feedback : oser se dire les choses – S’entraîner à donner et recevoir des retours constructifs. Désamorcer les conflits – Apprendre à gérer les désaccords et les tensions. Perdus en mer – Relever un défi collectif pour expérimenter la coopération et la prise de décision en équipe.Comprendre le stress pour mieux agir – Explorer ses mécanismes et ses effets au travail. Fresque des RPS – Identifier collectivement les facteurs de risques psychosociaux. TOP 10 QVCT – Faire émerger les leviers prioritaires pour améliorer la qualité de vie et les conditions de travail. Harcèlement et agissements sexistes : savoir reconnaître et réagir – Sensibiliser aux comportements à risque et aux bons réflexes. Égalité femmes-hommes : dépasser les idées reçues – Questionner les stéréotypes et les pratiques au travail. Discriminations : repérer les biais et agir – Prendre conscience des mécanismes discriminatoires.Retrouvons nos fondamentaux – Se reconnecter à la mission et aux valeurs de l’entreprise. Nos forces, notre fierté – Identifier les réussites et les atouts du collectif. Oser prendre des initiatives – Explorer les freins et les leviers du passage à l’action.
  • Écoute courageuse – Développer son écoute, son authenticité et sa capacité à accueillir les points de vue.
  • Déjouer son cerveau – Repérer ses biais cognitifs et comprendre leur influence sur nos décisions.
  • Cultiver sa résilience – Développer ses ressources pour mieux faire face aux difficultés.
  • Présence & impact – Travailler sa posture, son non-verbal et sa capacité à convaincre.
  • Écoute courageuse – Développer son écoute, son authenticité et sa capacité à accueillir les points de vue.
  • Déjouer son cerveau – Repérer ses biais cognitifs et comprendre leur influence sur nos décisions.
  • Cultiver sa résilience – Développer ses ressources pour mieux faire face aux difficultés.
  • Présence & impact – Travailler sa posture, son non-verbal et sa capacité à convaincre.

Des ateliers qui marquent les esprits et rapprochent l’organisation de ses ambitions

Des participants qui prennent plaisir à participer plutôt qu’à écouter passivement.

Des liens renforcés pour mieux se connaître, se comprendre et travailler ensemble.

Des apprentissages qui restent, et dont les participants reparlent ensuite

Des échanges plus ouverts, même sur les sujets sensibles ou complexes.

Des idées qui se transforment en actions concrètes après l’atelier.

Des temps collectifs qui font avancer les objectifs de votre organisation.

Nos terrains d’expertise

Vos enjeux sont spécifiques, notre approche aussi

Conseil, ingénierie & ESN

Faire collaborer des équipes aux profils variés, renforcer la cohésion et développer les compétences relationnelles, commerciales ou managériales dans des environnements exigeants.

BTP, industrie & maintenance

Fédérer l’encadrement autour d’objectifs communs, sensibiliser les équipes aux enjeux humains, et améliorer la communication entre les différents métiers et niveaux hiérarchiques.

Start-ups & innovation

Fédérer des équipes en croissance, consolider la culture d’entreprise et accompagner les changements rapides.

Ce n’est pas pour vous si

Vous cherchez simplement un escape game ou un team building classique. Passer un bon moment, c’est important. Mais nous voulons aussi que vos équipes en retirent quelque chose.

Vous voulez une animation participative sans y consacrer les moyens nécessaires. Faire jouer, échanger et contribuer tout un groupe demande un encadrement adapté, pas un seul animateur face à 200 personnes.

Vous choisissez l’animation avant de vous poser la question de son utilité. Pour nous, le format vient après l’objectif, jamais l’inverse.

Vous cherchez juste à remplir une case dans un programme sans vouloir investir de temps pour le préparer correctement.

Vous n’êtes pas prêt à donner une suite à ce qui ressort de l’atelier. Les échanges, les idées et les engagements ont plus de valeur lorsqu’ils se traduisent en actions après l’événement.

La preuve par les faits

60+

structures accompagnées

2 500+

collaborateurs concernés

95 %

taux de satisfaction

Voir tous les cas clients

Trois personnes travaillent ensemble autour d’une table basse, dans un salon baigné de lumière

Je n’ai pas trouvé d’autres cabinets qui savent aussi bien à la fois apporter de la créativité dans les activités proposées, et de la rigueur dans le sérieux et l’exécution

Marie Sagnol

chargée de formation

Les références

Ils ont fait appel à Zenith pour passer à l’action.

Voir les cas clients

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30

Managers accompagnés

Tereos

Plus de 15 personnes présentes à chaque atelier proposé (sessions non obligatoires, au volontariat)

Lire le cas

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30

Managers accompagnés

Tereos

Plus de 15 personnes présentes à chaque atelier proposé (sessions non obligatoires, au volontariat)

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Zenith Grow

Zenith Lab

var(--variable-WD2BSxE1m)

66 % → 5 %

de turnover

Planète Verte

Vision claire et partagée de l’identité de l’entreprise par les collaborateurs

Lire le cas

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66 % → 5 %

de turnover

Planète Verte

Vision claire et partagée de l’identité de l’entreprise par les collaborateurs

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Zenith Advisory

Zenith Lab

Pourquoi choisir Zenith pour vous accompagner ?

Des formats qui sortent vraiment de l’ordinaire

Jeux de cartes, jeux de plateau, théâtre-forum, jeux de rôle, défis collaboratifs, pitchs… Nous mobilisons une grande variété de formats pour surprendre les participants, donner envie de s’impliquer et rendre les apprentissages mémorables.

Des ateliers construits autour de vos enjeux

Pas de team building choisi au hasard dans un catalogue. Nous partons de vos objectifs pour concevoir une expérience adaptée à vos équipes, avec des activités qui ont chacune une utilité et des résultats à exploiter après l’événement.

Des experts du comportement humain, pas de simples animateurs

Nos intervenants associent expertise en psychologie, expérience du management et connaissance du terrain. Ils savent faire participer un groupe, comprendre ses dynamiques et aborder des sujets parfois complexes avec justesse et légèreté.

Questions fréquentes

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Les autres offres

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Conseil en performance organisationnelle

Faites évoluer votre organisation, votre management et vos modes de pilotage pour faire grandir votre entreprise et vos équipes.

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Baromètres RPS et QVCT

Prenez le pouls de vos équipes pour comprendre leur ressenti et orienter vos actions RH.

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Bien-être au travail

Préservez la santé mentale de vos équipes grâce à des actions de prévention, de sensibilisation et d’accompagnement adaptées à leurs besoins.

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Formations management

Développez les compétences de vos managers pour les transformer en relais de confiance, capables de donner le cap, d’accompagner et de faire progresser leurs équipes.