Nos programmes s’adressent à tous les niveaux de management : primo-managers, managers expérimentés, responsables d’équipes, dirigeants et membres de CODIR. Les objectifs, les contenus et les formats sont adaptés à leur expérience et aux responsabilités qu’ils exercent.

Nous commençons par faire le point sur leurs pratiques : quels outils utilisent-ils réellement ? Quelles difficultés rencontrent-ils encore ? Quelles compétences méritent d’être approfondies ? Selon les besoins identifiés, nous proposons des modules collectifs ciblés ou un accompagnement individuel pour travailler les problématiques propres à chaque manager.

Oui, à condition de constituer des groupes cohérents avec les objectifs de la formation. Nous veillons à réunir des participants dont les besoins et les niveaux d’expérience permettent des échanges utiles. Nous recommandons également d’éviter les liens hiérarchiques directs au sein d’un même groupe, afin de favoriser la liberté de parole et la participation.

Il n’y a pas de nombre minimum. Pour un seul manager, un coaching individuel peut être plus pertinent. Avec 2 à 4 managers, nous pouvons combiner des temps collectifs et individuels. À partir de 5 participants environ, un programme collectif devient particulièrement intéressant. Le format dépend avant tout des objectifs et des besoins.

Oui. Nous construisons des programmes adaptés à vos enjeux, à votre organisation et au modèle managérial que vous souhaitez développer. Contenus, exercices, outils, durée et modalités : chaque élément peut être ajusté pour répondre aux situations concrètes rencontrées par vos managers.

Bien sûr. Si vos managers ont déjà été formés ou si vous souhaitez travailler une compétence précise, nous pouvons proposer des modules ciblés. L’objectif n’est pas de leur faire revoir ce qu’ils maîtrisent déjà, mais de concentrer les efforts sur les compétences qu’ils ont réellement besoin de développer.

Tout dépend du point de départ et des objectifs. Un module d’approfondissement peut être organisé sur une période courte. Pour un parcours complet permettant d’acquérir les fondamentaux, de s’entraîner et d’ancrer de nouveaux réflexes, nous recommandons généralement un programme réparti sur environ six mois.

Oui, nous proposons les trois formats. Le choix dépend des objectifs pédagogiques, des exercices prévus et des contraintes de vos équipes. Nous privilégions toujours le format le plus adapté à l’apprentissage et à la mise en pratique, plutôt qu’une modalité imposée par défaut.

La formation collective est particulièrement adaptée pour acquérir de nouvelles compétences ou construire des pratiques managériales communes. Le codéveloppement permet à des managers disposant déjà de bases solides de prendre du recul et de progresser grâce aux expériences de leurs pairs. Le coaching individuel sert à approfondir des problématiques personnelles, travailler ses automatismes et faire évoluer sa posture. Nous vous aidons à choisir le dispositif le plus pertinent.

Nous combinons deux expertises rarement réunies : les méthodes de pilotage issues du lean management et de l’excellence opérationnelle, et les approches issues de la psychologie et des neurosciences pour mieux comprendre les comportements humains. Nos programmes associent des professionnels ayant réellement exercé des responsabilités managériales et des spécialistes de l’accompagnement humain. Le tout avec une pédagogie fondée sur la pratique : 80 % d’exercices et de mises en situation, pour 20 % de théorie.

Chaque manager dispose d’un carnet de bord pour retrouver les méthodes abordées, accéder à des ressources complémentaires et réaliser des exercices entre les sessions. Nous proposons également des défis directement liés à son quotidien : préparer une conversation difficile, structurer ses objectifs, tester un nouveau rituel de suivi… Les expériences sont ensuite débriefées pour ajuster les pratiques et ancrer les acquis.

Les participants repartent avec les supports de formation, leur carnet de bord du manager et des fiches outils directement réutilisables. L’objectif est qu’ils disposent d’une véritable boîte à outils pour structurer leur management, sans avoir à repartir de zéro après chaque session.

Nous mobilisons des experts aux profils complémentaires. Sur les compétences opérationnelles, nos intervenants ont eux-mêmes exercé des responsabilités managériales, notamment dans le conseil, les start-ups, le BTP et d’autres environnements exigeants. Pour les dimensions humaines et comportementales, nous faisons appel à des psychologues, des coachs et des spécialistes adaptés aux sujets abordés. Cette complémentarité permet de travailler aussi bien les outils de pilotage que les comportements managériaux.

Oui. Si votre entreprise ne dispose pas encore d’un modèle managérial clairement défini, nous pouvons commencer par une phase de conception avec la direction. L’objectif est de clarifier les rôles, les responsabilités, les pratiques attendues et les outils communs, afin de construire ensuite un programme de formation cohérent avec votre fonctionnement.

Nous pouvons évaluer les résultats à plusieurs niveaux : l’utilisation effective des outils (entretiens, rituels de suivi, objectifs, etc.), la satisfaction à chaud et à froid, les changements observés par les N+1 et les équipes à 6 ou 12 mois, ainsi que certains indicateurs RH comme le turnover ou la mobilité interne. En option, nous pouvons également mettre en place un dispositif de certification interne, avec évaluation des travaux réalisés pour vérifier l’acquisition des compétences. Les indicateurs sont définis selon vos objectifs.

Le coaching individuel est particulièrement pertinent lorsqu’un manager souhaite travailler une difficulté qui lui est propre ou aller plus loin dans sa pratique : confiance en soi, affirmation de sa posture, communication, gestion d’une situation délicate ou compréhension de ses automatismes. Il permet un accompagnement personnalisé, centré sur ses enjeux réels. Pour acquérir des fondamentaux ou harmoniser les pratiques entre plusieurs managers, une formation collective sera généralement plus adaptée.